Cross- Border Union Alliances and Transnational Collective Bargaining: A Case Study in a Canadian MNC

The last two decades have seen an emergence of new forms of international employee representation within multinational corporations (MNCs). In EU member states, the management at MNCs find themselves having to deal with statutory European Works Councils (EWCs) while at a more global level some studies show a multiplication of solidarity network s and cross-border union alliances put in place by reinvigorated Global Union Federations (GUFs). In order to evaluate the extent to which these cross-border alliances can support the development of transnational collective bargaining within MNCs, this article draws on a single case study conducted recently in a Canadian MNC in the commercial printing industry, namely Quebecor World Inc. In recent years, before the dismantling of this Canadian multinational, union officials sought to coordinate the various unions in this company internationally and to open up a new space for collective bargaining at the transnational level by negotiating an international framework agreement with its management

La reconfiguration des rapports intersyndicaux Nord-Sud dans le contexte des Amériques : l'exemple de la campagne "Justice@Quebecor"

Au cours des dernières années, les représentants syndicaux de la multinationale canadienne, Quebecor World, se sont investis dans l’expérience d’une coordination syndicale internationale. Sous le leadership de l’Union Network International (UNI), ces représentants ont fondé un collectif syndical nouveau genre, baptisé le « Réseau UNI@Quebecor World », et mis sur pied une campagne mondiale de protection des droits syndicaux. D’une envergure peu commune, cette campagne a permis de coordonner diverses actions de solidarité en faisant intervenir des syndicats de plus d’une douzaine de pays différents répartis à la fois au sein des hémisphères Nord et Sud. Cette « Chronique des Amériques » vient documenter l’expérience originale de ces syndicats en décrivant notamment les différents pôles d’action stratégique ayant été investis ainsi que la dynamique d’entraide à double sens qui semble s’être inscrite dans les rapports entre organisations syndicales des pays industrialisés et des pays en voie de développement au sein de ce collectif transnational

The Transformation of International Trade Unionism in the Era of Globalization

Following the Second World Congress of the International Trade Union Confederation (ITUC) held from June 21 to 25, 2010 in Vancouver, this article examines the changes undergone by international trade unionism in recent years. The increasing power of multinational corporations, as a result of globalization, has led to a transformation in international trade unionism which has produced a reorganization of its structures and the emergence of new forms of action to ensure the protection of workers’ rights worldwide. The key argument of this article is that the evolution of the structures and practices of international trade union organizations over the last two decades has been characterized by the implementation of strategies aimed, on the one hand, at reinforcing trade union unity and, on the other hand, at targeting multinational corporations. Lastly, although the transformation of international trade unionism has given rise to important structural changes, international trade union organizations continue to face formidable challenges in their efforts to effectively contribute to the regulation of the global economy

De la transnationalisation de l'action syndicale au sein des entreprises multinationales : une analyse du "Réseau UNI@Quebecor World"

Thèse numérisée par la Division de la gestion de documents et des archives de l'Université de Montréal

Os acordos-marco internacionais e as alianças sindicais internacionais: instrumentos de uma necessária transnacionalização da militância sindical

Diante da multiplicação atual dos instrumentos de responsabilidade social empresarial (RSE), o dispositivo frequentemente considerado mais avançado em matéria de defesa dos direitos dos trabalhadores consiste na negociação e na assinatura de acordos-marco internacionais (AMIs). Esses acordos, assinados conjuntamente por uma federação sindical internacional e pela direção de uma empresa multinacional, buscam garantir o reconhecimento de certos direitos sociais fundamentais em todas as operações de uma empresa em âmbito internacional. Baseado na análise dos casos de duas empresas norte-americanas que ratificaram AMIs, este artigo procura evidenciar a contribuição desse instrumento para a regulação social das multinacionais e esclarecer as condições de sua efetividade, assim como seus limites. Ambos os casos demonstram que a utilidade desses acordos repousa, acima de tudo, no modo como os atores sindicais se apropriam desse instrumento. Por fim, nosso estudo salienta a importância das alianças ou coalizões internacionais entre os representantes sindicais de uma mesma multinacional para acompanhar os acordos e lhes dar um sentido prático em sua realidade local

Les syndicats et la transnationalisation des entreprises : Le cas des alliances syndicales internationales

Les préoccupations entretenues par les organisations syndicales à l’égard de la montée en puissance des entreprises multinationales incitent de plus en plus ces organisations à se faire les promotrices d’un nouveau contre‑pouvoir transnational. Pour ce faire, plusieurs d’entre elles se sont investies dans le développement d’alliances syndicales internationales. Après avoir fait état du développement historique de ces alliances, nous passerons en revue les nombreux obstacles qui se posent à leur formation. Nous ferons état par la suite du phénomène de la résurgence de ces alliances en contexte de mondialisation en faisant notamment ressortir leur contribution potentielle à l’émergence d’un renouveau syndical.Unions’ concerns in regards to the growing power of multinational companies urgently prompt them to instigate the construction of a new countervailing power meant to spread out its influence on a transnational basis. As a consequence, several unions have over the years been involved in developing international alliances. After mentioning the historical development of these alliances, we will put forward the many obstacles that happen to slow down their formation. We will then tackle the phenomenon of their upsurging in the actual context of globalization, highlighting their potential contribution to the emergence of a union renewal

Les relations de travail au sein des entreprises multinationales : quand les syndicats empruntent la voie de l’international

Les relations de travail se déclinent aujourd’hui dans divers espaces normatifs et territoriaux. Si les dynamiques locales et nationales demeurent la clé de voûte pour comprendre ces relations, les acteurs sociaux s’investissent de plus en plus dans l’élaboration de nouveaux cadres de relations de travail destinés à prendre la mesure de l’internationalisation des entreprises et des enjeux que ce phénomène soulève. À cet effet, nous assistons depuis quelques années à l’émergence d’alliances syndicales internationales visant à fournir un espace de concertation et de développement de stratégies communes aux syndicats représentant les travailleurs d’une même multinationale. Sur la base d’une étude de cas et d’un matériel empirique ayant impliqué la réalisation d’entretiens semi-directifs dans une douzaine de pays différents, cet article vise à présenter l’expérience des syndicats d’une multinationale canadienne dans la mise en place d’une de ces alliances et dans le développement de plans d’actions internationaux. Nous argumenterons notamment que malgré les nombreuses conditions d’effectivité qui se posent à ces alliances, ceux-ci s’avèrent particulièrement bien adaptés au défi que représente le développement d’un contre-pouvoir syndical au sein des multinationales pour deux principales raisons. D’une part, parce que leur forme organisationnelle en réseau permet une certaine souplesse dans les modes de collaboration entre acteurs d’horizons institutionnels variés et, d’autre part, parce qu’elles permettent un point de rencontre à tout le moins partiel entre les traditions européennes et nord-américaines en matière de pratiques syndicales internationales